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Les mains en l'air
Au travail

Bilan de compétences

"Quand tu comprends que le monde est ton miroir, concentre ta vision vers l'intérieur plutôt que vers l'extérieur et observe."

Et si c'était le moment de faire un focus sur ses propres ressources pour affiner son projet professionnel ?

Un bilan de compétences n'est pas forcément signe de changement d'entreprise. Il est là pour prendre conscience de ses propres capacités et  vérifier son alignement entre sa vie professionnelle et sa vie privée. 

Ce qui est important c'est cette capacité à aller puiser dans nos propres ressources pour pouvoir aller chercher le poste ou la fonction qui nous correspond à un moment de notre vie.

Vous êtes une personne avec des doutes sur votre activité actuelle ou en recherche d'emploi, un bilan de compétences vous éclairera sur votre situation actuelle et ce que vous souhaitez mettre en place pour votre avenir.

Vous êtes dirigeant ou responsable RH ? Le bilan de compétences à toute sa place au sein de votre entreprise. Le monde du travail est en pleine évolution, vous constatez comme beaucoup que certains de vos collaborateurs sont désengagés et pensent à changer d’emploi. Cela vous préoccupe certainement, car vous avez besoin de collaborateurs motivés qui trouvent du sens dans leur travail pour être performant.

Pour répondre à ce besoin, vous êtes à la recherche d'une solution qui vous permettrait de :

  • Apporter une approche innovante

  • Répondre à la démission silencieuse

  • Mobiliser vos ressources

  • Développer et conserver vos talents

  • Gagner du temps

 

Le bilan de compétences est la solution qui pourrait répondre à vos attentes puisqu’il permettra à vos collaborateurs de :

  • Mieux se connaître

  • Identifier leurs compétences et leurs potentiels

  • Définir leurs objectifs professionnels

 

La démarche du bilan de compétences Trajectoire est de favoriser la confiance et le lien entre vous et vos collaborateurs. Nous vous accompagnons dans la mise en place d'un processus structuré et règlementé, animé par des consultants experts en bilan de compétences dont je fais partie.

Qu’est-ce que cela engendrera pour vous et vos services ?

 

À l'issue de ce processus, vos collaborateurs auront une vision plus claire de leur positionnement au sein de l'entreprise, de leur potentiel et des ressources sur lesquelles ils peuvent s'appuyer.

 

Conserver et développer vos talents est un enjeu majeur dans un environnement incertain et complexe. C'est pourquoi je vous propose d'échanger sur cette thématique.

Pour mieux vous éclairer sur le bilan de compétences trajectoire voici une interview des fondatrices de la méthode Trajectoire, publiée dans Rennes Business.

Lien vers l'interview

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